中共泰州市中醫(yī)院委員會(huì)關(guān)于巡察整改情況的通報(bào)
（社會(huì)公開(kāi)稿）
根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2024年7月8日至9月13日，市委第四巡察組對(duì)泰州市中醫(yī)院黨委進(jìn)行了巡察。1月17日，市委巡察組對(duì)泰州市中醫(yī)院黨委反饋了巡察意見(jiàn)。按照黨務(wù)公開(kāi)原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
一、巡察整改組織領(lǐng)導(dǎo)情況
一是領(lǐng)導(dǎo)班子系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，堅(jiān)定有力推動(dòng)問(wèn)題整改。院黨委堅(jiān)持把巡察整改工作作為重要的政治任務(wù)，第一時(shí)間成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由黨委書(shū)記擔(dān)任，紀(jì)委書(shū)記負(fù)責(zé)牽頭抓好巡察整改日常工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨辦，負(fù)責(zé)承擔(dān)巡察整改綜合協(xié)調(diào)和督辦落實(shí)工作。2025年1月23日，醫(yī)院召開(kāi)巡察整改工作動(dòng)員部署會(huì)，對(duì)醫(yī)院巡察整改工作進(jìn)行任務(wù)分解并作動(dòng)員部署，確保全體干部職工以高度的責(zé)任感和使命感投入到整改工作中。
二是主要負(fù)責(zé)人真抓實(shí)管、直接推動(dòng)，全面壓實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任。醫(yī)院主要負(fù)責(zé)同志堅(jiān)決扛牢巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任，嚴(yán)格按照泰州市委巡察整改工作部署要求，堅(jiān)持以上率下，帶頭學(xué)習(xí)貫徹，主動(dòng)研究部署，精心組織實(shí)施，全力推動(dòng)巡察整改工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。定期召開(kāi)專題會(huì)議聽(tīng)取研究巡察整改工作推進(jìn)情況，及時(shí)跟進(jìn)整改工作，確保整改方向不偏不倚、整改措施精準(zhǔn)有力、整改進(jìn)度按時(shí)推進(jìn)。主持研究制定巡察反饋意見(jiàn)整改工作方案，督促提醒牽頭分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，抓好分管領(lǐng)域的整改工作，對(duì)整改工作實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的機(jī)制，明確專人負(fù)責(zé)、限時(shí)改進(jìn)、定期檢查，形成了責(zé)任明確、協(xié)同推進(jìn)的整改工作格局。
三是標(biāo)本兼治，建立長(zhǎng)效機(jī)制。院黨委堅(jiān)持立行立改，根據(jù)巡察反饋意見(jiàn)中指出的五個(gè)方面19項(xiàng)問(wèn)題，制定了186條整改措施。堅(jiān)持把巡察整改作為促進(jìn)自我完善、自我提高的重要契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)提煉整改中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，建立健全整改長(zhǎng)效工作機(jī)制，突出舉一反三、觸類旁通，從源頭上堵塞漏洞、完善制度、強(qiáng)化管理，推動(dòng)“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相互結(jié)合、相互促進(jìn)，將巡察整改成果轉(zhuǎn)化為助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，切實(shí)推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。截至目前，2個(gè)問(wèn)題正在推進(jìn)整改中，其余問(wèn)題已經(jīng)整改完成。
二、整改進(jìn)展情況及成效
（一）集中整改期內(nèi)已完成的整改事項(xiàng)
1.關(guān)于“對(duì)政治理論學(xué)習(xí)重視不夠，‘第一議題’制度執(zhí)行不力”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是規(guī)范黨委會(huì)“第一議題”學(xué)習(xí)。黨委會(huì)會(huì)議在研究“三重一大”決策時(shí)，首先與習(xí)近平總書(shū)記重要講話、重要指示批示精神對(duì)標(biāo)對(duì)表，把“第一議題”作為黨委會(huì)討論決策事項(xiàng)、研究部署工作的思想引領(lǐng)和首要內(nèi)容，每次召開(kāi)黨委會(huì)前，黨委辦公室按要求列出議題，特別是“第一議題”學(xué)習(xí)內(nèi)容，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核后，提前發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，為醫(yī)院工作找準(zhǔn)方向、明確思路、提出舉措，2025年至今，黨委已開(kāi)展“第一議題”學(xué)習(xí)27次。二是規(guī)范黨支部“第一議題”學(xué)習(xí)。各黨支部在開(kāi)展“三會(huì)一課”時(shí)，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大及二十屆二中、三中全會(huì)精神、兩會(huì)精神、習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設(shè)、習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編、健康中國(guó)、中醫(yī)藥工作重要論述等作為“三會(huì)一課”的“第一議題”，并及時(shí)跟進(jìn)習(xí)近平總書(shū)記最新的重要講話精神，第一時(shí)間組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，2025年至今，黨支部已開(kāi)展“第一議題”學(xué)習(xí)8次。
2.關(guān)于“學(xué)習(xí)抓的不緊”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是黨委班子帶頭強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)定理想信念。制定完成黨委理論學(xué)習(xí)中心組年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，院領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)中心組每月按計(jì)劃開(kāi)展學(xué)習(xí)研討。二是發(fā)揮黨支部宣傳陣地作用，利用“三會(huì)一課”在各黨支部、黨小組內(nèi)進(jìn)行意識(shí)形態(tài)、黨紀(jì)黨規(guī)等各項(xiàng)專題學(xué)習(xí)。三是成立泰州市中醫(yī)院“澤蘭書(shū)社”，開(kāi)展團(tuán)組織生活會(huì)、讀書(shū)分享會(huì)、“品韻杏林、傳承匠心”國(guó)學(xué)夏令營(yíng)—市紅領(lǐng)巾成長(zhǎng)營(yíng)泰州市中醫(yī)院活動(dòng)等，積極組織參加市烈士紀(jì)念日公祭活動(dòng)、市衛(wèi)健委系統(tǒng)職工國(guó)慶騎行活動(dòng)等。醫(yī)院舉辦道德講堂、新員工崗前培訓(xùn)戶外拓展活動(dòng)、醫(yī)院職工籃球賽、“青春飛揚(yáng)·杏林健跑”春季健康跑等形式多種多樣的活動(dòng)，將意識(shí)形態(tài)教育融入各項(xiàng)活動(dòng)中。
3.關(guān)于“執(zhí)行‘黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制’有差距”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是重新修訂《中國(guó)共產(chǎn)黨泰州市中醫(yī)院委員會(huì)會(huì)議議事規(guī)則》和《泰州市中醫(yī)院院長(zhǎng)辦公會(huì)議議事規(guī)則》。明確黨委會(huì)與院長(zhǎng)辦公會(huì)議議事界限，明確議事決策形式、范圍和程序，保證議事決策民主、科學(xué)和規(guī)范。二是充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。凡屬重大問(wèn)題都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，由黨委集體討論，作出決定，并按照分工抓好組織實(shí)施，支持院長(zhǎng)依法依規(guī)獨(dú)立負(fù)責(zé)地行使職權(quán)。院長(zhǎng)在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理工作。三是強(qiáng)化辦公室人員能力提升。緊扣黨委會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì)議事決策需求，加強(qiáng)行政工作人員公文處理及寫(xiě)作培訓(xùn)。組織人員參加省衛(wèi)健系統(tǒng)辦公室管理人員崗位能力提升培訓(xùn)班，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)政策文件解讀、公文規(guī)范撰寫(xiě)等內(nèi)容，增強(qiáng)以文輔政能力；常態(tài)化開(kāi)展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)圍繞議事規(guī)則中的決策程序、議題規(guī)范等要求，強(qiáng)化公文寫(xiě)作與會(huì)議記錄實(shí)操訓(xùn)練，確保高效、規(guī)范做好會(huì)議紀(jì)要，為黨委科學(xué)決策和院長(zhǎng)辦公會(huì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅(jiān)實(shí)服務(wù)保障。
4.關(guān)于“醫(yī)聯(lián)體管理指標(biāo)低于目標(biāo)”的問(wèn)題整改。
整改情況：整改情況：一是積極開(kāi)展醫(yī)聯(lián)體單位內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)：召開(kāi)質(zhì)控中心和?？坡?lián)盟會(huì)議，骨科和治未病科作為牽頭單位在會(huì)上作匯報(bào)交流。二是通過(guò)“下鄉(xiāng)支農(nóng)”、對(duì)口支援等多種形式，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，已經(jīng)在紅旗社區(qū)等服務(wù)中心開(kāi)設(shè)門(mén)診，派遣專家到基層坐診，三是與紅旗街道門(mén)診部等簽訂合作協(xié)議，定期派醫(yī)療專家進(jìn)社區(qū)提供醫(yī)療服務(wù)。
5.關(guān)于“科研人才缺乏，省級(jí)以上科研項(xiàng)目數(shù)量偏少”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是醫(yī)院加大對(duì)科研的投入和管理力度，出臺(tái)《泰州市中醫(yī)院關(guān)于組建科研博士創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的實(shí)施方案》，遴選9支博士創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，通過(guò)量化SCI影響因子和SCI數(shù)量，孵化出一批具有高水平科研創(chuàng)新能力的科研隊(duì)伍，為申報(bào)國(guó)家級(jí)和省部級(jí)課題助力。二是提高對(duì)高質(zhì)量核心論文的獎(jiǎng)勵(lì)額度，及時(shí)修訂《泰州市中醫(yī)院科技論文專著獎(jiǎng)勵(lì)及報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定》和《泰州市中醫(yī)院科技獎(jiǎng)勵(lì)方法》，提高高質(zhì)量論文獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高國(guó)家級(jí)課題和發(fā)明專利的獎(jiǎng)勵(lì)額度，細(xì)化SCI論文的報(bào)銷(xiāo)和獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)明專利獎(jiǎng)勵(lì)額度提高6倍。三是加大對(duì)碩博士科研管理力度，先后出臺(tái)《泰州市中醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)博士研究生科研管理工作的意見(jiàn)》和《泰州市中醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)碩士研究生科研管理工作的意見(jiàn)》，對(duì)碩博士的年度科研完成量考核，加大國(guó)自然的培訓(xùn)力度，每月邀請(qǐng)專家集中輔導(dǎo)國(guó)自然申報(bào)工作1～2次。四是加強(qiáng)與高?？蒲性核雀叨藢?shí)驗(yàn)平臺(tái)合作，共享科研學(xué)術(shù)成果。與山東魯南制藥集團(tuán)全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、江蘇瀚江生物科技有限公司、中國(guó)科學(xué)院大連物理化學(xué)研究所中國(guó)醫(yī)藥城分中心、南京中醫(yī)藥大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)等建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，定期邀請(qǐng)高?？蒲性核膶＜襾?lái)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，不斷提升我院科研人員的科研素養(yǎng)、科研創(chuàng)新能力。2024年我院科研立項(xiàng)總數(shù)同比上升了208%，總經(jīng)費(fèi)752.7萬(wàn)元，同比上升近10倍。
6.關(guān)于“市級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)出不多，成果轉(zhuǎn)化不足”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是不斷加大中心實(shí)驗(yàn)室的管理和資金投入力度，持續(xù)推動(dòng)中心實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)進(jìn)度。作為泰州市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目，中心實(shí)驗(yàn)室已于2024年6月正式投入使用，隸屬于科技處，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，建立分子生物學(xué)、細(xì)胞生物學(xué)、形態(tài)學(xué)、免疫學(xué)和生物安全實(shí)驗(yàn)室等五個(gè)功能分區(qū)，滿足臨床基本的科研平臺(tái)需求，促進(jìn)高質(zhì)量科研成果產(chǎn)出。目前我院中心實(shí)驗(yàn)室為市級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)單位，與分子實(shí)驗(yàn)室實(shí)行功能整合，滿足市級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)定要求。二是建立實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)章制度，將全院科研項(xiàng)目集中在中心實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展，促進(jìn)醫(yī)院科研成果的產(chǎn)出成果轉(zhuǎn)化。三是制定中心實(shí)驗(yàn)室績(jī)效考核方案，加大對(duì)中心實(shí)驗(yàn)室月度考核力度，進(jìn)一步促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。
7.關(guān)于“重點(diǎn)學(xué)科、優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)不夠快”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是提高思想認(rèn)識(shí)。醫(yī)院、各部門(mén)（科室）把省級(jí)重點(diǎn)學(xué)（專）科、優(yōu)勢(shì)學(xué)（專）科的建設(shè)工作作為年度工作重點(diǎn)工作進(jìn)行推進(jìn)，并制定醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃（2025—2027），按照規(guī)劃穩(wěn)步進(jìn)行。二是組織各部門(mén)（科室）對(duì)標(biāo)找差，形成書(shū)面清單，從醫(yī)院、科室兩個(gè)層面進(jìn)行整改。遴選7個(gè)科室為重點(diǎn)申報(bào)科室，組織召開(kāi)重點(diǎn)?？苿?chuàng)建推進(jìn)會(huì)，及時(shí)組織申報(bào)。三是培育人才提升學(xué)術(shù)地位。實(shí)施“稻河百醫(yī)”人才培養(yǎng)計(jì)劃，有計(jì)劃安排人員短期進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開(kāi)設(shè)“天元班”一期、“岐黃學(xué)院”三期，進(jìn)行管理能力、中醫(yī)經(jīng)典系列培訓(xùn)。四是制定并實(shí)施2025年泰州市中醫(yī)院績(jī)效考核方案，對(duì)于創(chuàng)建成功省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)?？频目剖遥谠露?、年度考核中體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于摘帽的科室嚴(yán)格考核。
8.關(guān)于“‘一院兩區(qū)’同質(zhì)化管理推進(jìn)緩慢”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是制定并下發(fā)《泰州市中醫(yī)院關(guān)于推進(jìn)兩院區(qū)同質(zhì)化管理工作的通知》泰中醫(yī)〔2025〕21號(hào)文，文件重點(diǎn)對(duì)西院區(qū)門(mén)診開(kāi)診、病房管理、ICU急診的一體化、兩個(gè)院區(qū)的績(jī)效一體化管理、后勤等部門(mén)管理、人員輪轉(zhuǎn)和邑廟街院區(qū)綜合辦公工作職責(zé)等七個(gè)方面提出同質(zhì)化推進(jìn)的具體要求。二是制定2025年?yáng)|西兩個(gè)院區(qū)的人員輪轉(zhuǎn)表，保證臨床各科室每年至少1人進(jìn)行東西院區(qū)輪轉(zhuǎn)。三是西院區(qū)眼科增加周一、周二、周四下午的專家門(mén)診；脾胃病科增加周三、周五下午的門(mén)診，做到周一到周五全天有門(mén)診；新增影像科門(mén)診；并在西院區(qū)成立北京名中醫(yī)、血液病科著名專家胡曉梅工作室，胡曉梅教授定期在西院區(qū)出門(mén)診。四是開(kāi)展職能部門(mén)定期到西院區(qū)開(kāi)展全面質(zhì)量督查，目前藥學(xué)部、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)處已經(jīng)做到每月組織東院人員到西院進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢查，不良事件分析以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)管理同質(zhì)化。
9.關(guān)于“中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新見(jiàn)效不明顯，傳承創(chuàng)新大樓使用率不高，離國(guó)家中醫(yī)傳承重點(diǎn)中醫(yī)院建設(shè)要求還有差距”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是對(duì)照《中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新工程重點(diǎn)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，再次認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，對(duì)標(biāo)找差，在功能布局和樓層開(kāi)放設(shè)置上，合理謀篇布局。全力拓展傳承創(chuàng)新大樓健康管理中心服務(wù)內(nèi)涵，深化健康服務(wù)內(nèi)容，拓寬健康服務(wù)群體、完善健康服務(wù)體系，設(shè)立健康（慢?。┕芾碇行摹Ⅲw質(zhì)辨識(shí)中心、健康宣教區(qū)等，打造“中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)+現(xiàn)代精準(zhǔn)篩查”融合套餐，做好檢后延伸服務(wù)，提升陽(yáng)性客戶門(mén)診轉(zhuǎn)化率等，有效形成體檢—門(mén)診/住院轉(zhuǎn)化鏈，并開(kāi)設(shè)高端健康體檢服務(wù)區(qū)域，提供全面、個(gè)體化、高端的體檢服務(wù)，提供體檢餐廳，開(kāi)放VIP診療區(qū)域、VIP單人體檢房間、配套檢查設(shè)施和儀器設(shè)備等，目前已實(shí)施到位。二是進(jìn)一步拓寬傳承創(chuàng)新大樓作用，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在治未病、重大疾病治療、疾病康復(fù)中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用。積極探索中醫(yī)治未病融入健康維護(hù)和疾病防治全過(guò)程的方式和方法，推廣應(yīng)用中醫(yī)治未病干預(yù)方案，提升中醫(yī)治未病服務(wù)能力。持續(xù)深化中醫(yī)經(jīng)典科內(nèi)涵建設(shè)，加大針灸、推拿等傳統(tǒng)特色療法的投入力度，改造擴(kuò)建針灸科中醫(yī)治療室，完善科室走廊中醫(yī)文化宣傳設(shè)計(jì)，做大做強(qiáng)中醫(yī)院的拳頭科室。
10.關(guān)于“醫(yī)療服務(wù)收入結(jié)構(gòu)調(diào)整不到位”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是要求臨床科室按照“五合理”規(guī)范要求，應(yīng)檢盡檢，在績(jī)效考核中加大體現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)如三四級(jí)手術(shù)、新技術(shù)新項(xiàng)目開(kāi)展的權(quán)重和傾斜力度，鼓勵(lì)臨床醫(yī)務(wù)人員合理開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)、康復(fù)治療等項(xiàng)目。同時(shí)對(duì)經(jīng)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會(huì)及倫理委員會(huì)認(rèn)定的填補(bǔ)院內(nèi)、市區(qū)內(nèi)或省內(nèi)空白的新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展，均可按照例數(shù)、結(jié)合臨床療效給予獎(jiǎng)勵(lì)。二是加強(qiáng)考核，2024年我院將“門(mén)診患者使用中醫(yī)非藥物療法比例”等國(guó)考指標(biāo)納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考核體系，按月考核，臨床科室采取引導(dǎo)中醫(yī)藥服務(wù)、推進(jìn)中醫(yī)藥傳承發(fā)展等舉措努力完成以上指標(biāo)。三是在市衛(wèi)健委指導(dǎo)下向市醫(yī)保局、財(cái)政部門(mén)申請(qǐng)?jiān)黾诱{(diào)整中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，探索建立科學(xué)合理的中醫(yī)類醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，目前市醫(yī)保局、市衛(wèi)健委聯(lián)合出臺(tái)文件，整合中醫(yī)針?lè)?、骨傷、特殊療法類醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立25項(xiàng)新的中醫(yī)類醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目，停用現(xiàn)行55項(xiàng)中醫(yī)類醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目，該文件自2025年7月15日起執(zhí)行。
11.關(guān)于“醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革執(zhí)行不到位”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部?jī)r(jià)格管理，制定《泰州市中醫(yī)院價(jià)格行為管理規(guī)定》，聘請(qǐng)各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)及醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人為價(jià)格協(xié)管員，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為。二是醫(yī)保辦于2024年12月19日、2025年2月7日分層分類對(duì)全院護(hù)士長(zhǎng)及主班記賬人員進(jìn)行醫(yī)保物價(jià)收費(fèi)知識(shí)培訓(xùn)，參加臨床醫(yī)技科室的科務(wù)會(huì)10余次，講解醫(yī)保物價(jià)相關(guān)政策，提高臨床醫(yī)技科室依法依規(guī)收費(fèi)的自覺(jué)性。三是臨床各科室每月上交4份出院病人的收費(fèi)自查表，醫(yī)保辦每月抽查部分在架及出院病歷。檢查問(wèn)題并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行約談，同時(shí)與績(jī)效掛鉤。
12.關(guān)于“醫(yī)保支付方式改革不到位”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是加強(qiáng)醫(yī)保政策培訓(xùn)，2024年12月19日、2025年2月7日醫(yī)保辦組織院內(nèi)醫(yī)保培訓(xùn)二場(chǎng)，并邀請(qǐng)醫(yī)保局專家來(lái)院對(duì)加強(qiáng)醫(yī)?；鸨O(jiān)管進(jìn)行授課，臨床科室和醫(yī)技科室除值班人員外，全體醫(yī)務(wù)人員參加學(xué)習(xí)，確保每位醫(yī)生準(zhǔn)確理解并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策。二是完善藥品監(jiān)管機(jī)制，一季度藥事委員會(huì)中通報(bào)藥品超限付范圍使用情況，每月利用院周會(huì)通報(bào)醫(yī)保不合規(guī)內(nèi)容，并將醫(yī)保支付政策執(zhí)行情況與醫(yī)保醫(yī)師管理辦法和績(jī)效考核掛鉤。三是強(qiáng)化審批流程，定期與醫(yī)務(wù)處、藥學(xué)部對(duì)使用白蛋白的患者審批表進(jìn)行抽查，確定是否符合限付使用。
13.關(guān)于“診療行為不規(guī)范”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是醫(yī)務(wù)處修訂手術(shù)質(zhì)量安全管理及醫(yī)療（安全）不良事件處置相關(guān)制度，制定全院中西醫(yī)醫(yī)療技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，組織醫(yī)務(wù)人員對(duì)各自學(xué)科醫(yī)療技術(shù)的操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保各項(xiàng)醫(yī)療操作安全規(guī)范；組織手術(shù)質(zhì)量安全管理培訓(xùn)一次，防范和減少醫(yī)療不良事件的發(fā)生。二是醫(yī)務(wù)處開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量與安全推進(jìn)季（3—5月）活動(dòng)，教育處強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)考核，組織開(kāi)展青年教師技能比賽，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，并依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。三是醫(yī)務(wù)處開(kāi)展醫(yī)療糾紛分析，警示各科室舉一反三，防范同一問(wèn)題反復(fù)發(fā)生。開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)的綜合評(píng)估考核，逐項(xiàng)授權(quán)到個(gè)人，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，考核不合格的取消該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)的授權(quán)。四是護(hù)理部強(qiáng)化護(hù)理不良事件與授權(quán)管理聯(lián)動(dòng)，依托信息化系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，形成“授權(quán)—質(zhì)控—反饋—改進(jìn)”閉環(huán)管理。完善手術(shù)質(zhì)量安全管理及醫(yī)療（安全）不良事件處置相關(guān)制度，通過(guò)分批次專項(xiàng)培訓(xùn)及線上考核，實(shí)現(xiàn)護(hù)理人員制度學(xué)習(xí)全覆蓋，考核合格率100%；開(kāi)展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，形成“培訓(xùn)—督查—整改—反饋”閉環(huán)管理機(jī)制。全面梳理全院中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范，修訂《中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作流程及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，組織全院護(hù)理人員分批次專項(xiàng)培訓(xùn)，確保技術(shù)操作規(guī)范化、同質(zhì)化。建立“護(hù)患共防”溝通機(jī)制，開(kāi)展“溝通技巧”“人文關(guān)懷”等主題培訓(xùn)，強(qiáng)化護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。以“三基三嚴(yán)”為抓手，優(yōu)化護(hù)理人員分層次培訓(xùn)體系，定期組織護(hù)理人員三基理論及操作考核，完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，將考核結(jié)果與個(gè)人及科室績(jī)效、晉升直接掛鉤。開(kāi)展“匠心傳承，攜手共進(jìn)”護(hù)理師帶徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，結(jié)對(duì)50對(duì)師徒，通過(guò)“傳、幫、帶”推動(dòng)年輕護(hù)士成長(zhǎng)。五是醫(yī)務(wù)處、門(mén)診部、護(hù)理部聯(lián)合落實(shí)“三有一落實(shí)”政策，對(duì)離休干部“三有一落實(shí)”政策的執(zhí)行情況進(jìn)行了全面自查，成立“杏林花開(kāi)”護(hù)理志愿者服務(wù)隊(duì)，定期組織簽約醫(yī)生巡診團(tuán)隊(duì)為老干部送醫(yī)送藥，建立了詳細(xì)的安康檔案，并隨時(shí)監(jiān)控他們的身體狀況，進(jìn)一步優(yōu)化流程暢通離休干部就醫(yī)綠色通道，實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)醫(yī)院看病就醫(yī)“一站式服務(wù)”全覆蓋。
14.關(guān)于“中西藥處方開(kāi)具不規(guī)范”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是聯(lián)合醫(yī)務(wù)處根據(jù)我院《2025年醫(yī)療質(zhì)量與安全推進(jìn)季活動(dòng)方案》，組織開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量與安全管理能力提升全員培訓(xùn)活動(dòng)；二是由臨床藥學(xué)科牽頭，利用前置審方系統(tǒng)，針對(duì)性設(shè)置藥品規(guī)則，對(duì)于超劑量使用、中藥大處方等設(shè)置8級(jí)攔截，進(jìn)一步規(guī)范臨床診療行為；三是藥學(xué)部施行三級(jí)質(zhì)控檢查舉措，設(shè)立質(zhì)控負(fù)責(zé)人、質(zhì)控秘書(shū)崗，專職負(fù)責(zé)藥學(xué)部質(zhì)控工作，不定時(shí)由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查各部門(mén)質(zhì)控工作開(kāi)展及完成情況。
15.關(guān)于“外傷備案登記表記錄不全或不詳細(xì)”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是規(guī)范外傷備案登記流程，指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員核對(duì)參保人員或其家屬填寫(xiě)《外傷備案登記表》，醫(yī)保辦加強(qiáng)審核，內(nèi)容與病歷表述一致才可簽名，簽名后交至一站式醫(yī)保窗口蓋章讀卡；二是確定《外傷備案登記表》留存?zhèn)浒覆块T(mén)，原件掃描上交醫(yī)保局，掃描件設(shè)定專存文檔，專人管理。
16.關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院信息系統(tǒng)智能化相對(duì)落后”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是完善《泰州市中醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)診療管理制度》，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管，持續(xù)改善患者線上就醫(yī)體驗(yàn)。召開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院專題工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)我院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)及運(yùn)營(yíng)情況做出反饋，重點(diǎn)了解各臨床科室在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的卡點(diǎn)，聽(tīng)取臨床意見(jiàn)及建議，逐一整改落實(shí)，協(xié)同推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)發(fā)展。二是持續(xù)優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)功能，在在線復(fù)診、送藥到家等服務(wù)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完成互聯(lián)網(wǎng)檢驗(yàn)檢查在線開(kāi)單服務(wù)患者端與醫(yī)生端功能頁(yè)面開(kāi)發(fā)，方便患者按照處方進(jìn)行繳費(fèi)。三是持續(xù)推動(dòng)科室上線及醫(yī)師出診覆蓋面，皮膚科、婦科、心血管、老年科、腦病科、內(nèi)分泌、兒童生長(zhǎng)發(fā)育、兒童多動(dòng)抽動(dòng)門(mén)診70余名臨床醫(yī)師在互聯(lián)網(wǎng)提供普診和專家不同級(jí)別診療服務(wù)。針對(duì)患者意見(jiàn)建議不斷優(yōu)化調(diào)整排班，形成每天每人均在線模式，出診時(shí)間由原來(lái)的20:00—22:00調(diào)整為09:00—21:00。診區(qū)增加互聯(lián)網(wǎng)使用流程展架，設(shè)置醫(yī)生網(wǎng)頁(yè)植入二維碼，指導(dǎo)患者便捷掛號(hào)。
17.關(guān)于“邑廟街院區(qū)存在消防安全隱患”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是醫(yī)院正在對(duì)邑廟街院區(qū)針灸康復(fù)樓積極修繕整改；后勤保衛(wèi)處請(qǐng)第三方房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)（江蘇房城建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司）對(duì)邑廟街院區(qū)針灸康復(fù)樓進(jìn)行房屋安全性鑒定；根據(jù)該公司出具的安全性鑒定報(bào)告指出的問(wèn)題通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式確定施工單位，同時(shí)對(duì)針灸康復(fù)樓配備了煙感、滅火器、應(yīng)急指示照明等必備的消防設(shè)備設(shè)施。二是整改完成后再次請(qǐng)第三方安全鑒定機(jī)構(gòu)對(duì)已完成整改的房屋建筑進(jìn)行安全評(píng)估。三是根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》要求，增加邑廟街院區(qū)行政辦公樓各樓層滅火器材，增加安保巡邏頻次，后勤保衛(wèi)處會(huì)同西院區(qū)管理辦公室加強(qiáng)督查。四是制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表，開(kāi)展全員消防安全培訓(xùn)，通過(guò)院內(nèi)公眾號(hào)、宣傳海報(bào)、影像屏幕等方式宣傳預(yù)防火災(zāi)的方法和注意事項(xiàng)，以多渠道、多形式、多途徑的方式強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，從隱患自查、責(zé)任落實(shí)、火災(zāi)撲救、疏散逃生、消防器材使用等多個(gè)方面入手，提升職工檢查、排除安全隱患的能力。
18.關(guān)于“醫(yī)務(wù)人員安全生產(chǎn)及消防培訓(xùn)不夠”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是進(jìn)一步強(qiáng)化全院全員安全生產(chǎn)意識(shí)。梳理各病區(qū)及手術(shù)室和ICU等重點(diǎn)科室氣體井總閥所在位置，將氣體井總閥的位置及操作步驟納入了培訓(xùn)內(nèi)容，后勤網(wǎng)格員已于2025年3月30日前對(duì)各科室逐一進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。二是明確各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)為安全生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任人和管理人。制作并懸掛各病區(qū)及手術(shù)室和ICU氣體井內(nèi)的管道標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，配置氣體井門(mén)鑰匙發(fā)放各病區(qū)，遇到突發(fā)情況能夠第一時(shí)間打開(kāi)氣體井門(mén)關(guān)閉總閥，安保及消控值班人員接到報(bào)警后赴現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理。三是要求各病區(qū)及手術(shù)室和ICU將關(guān)閉氣體井（氧氣、空氣、吸引）總閥的操作步驟納入安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案中，后勤保衛(wèi)處會(huì)同醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練及安全生產(chǎn)交接班制度督查。
19.關(guān)于“回收塑料瓶未按院感要求存放”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是后勤保衛(wèi)處聯(lián)合護(hù)理部、院感處，組織各病區(qū)開(kāi)展垃圾分類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求各病區(qū)嚴(yán)格按照垃圾分類規(guī)定，將生活垃圾、醫(yī)療垃圾、可回收垃圾（未污染塑料瓶袋）等垃圾分類放置。二是加強(qiáng)對(duì)病區(qū)垃圾分類存放的考核，各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)為第一責(zé)任人，后勤保衛(wèi)處、護(hù)理部及感染管理處三部門(mén)聯(lián)合制定考核細(xì)則，定期進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)類似問(wèn)題嚴(yán)肅處理。三是將可回收塑料瓶暫存間搬至污水站值班間北側(cè)房間。對(duì)暫存間按要求進(jìn)行改造，安裝紫外燈進(jìn)行紫外消毒，并做好消毒登記，避免污染風(fēng)險(xiǎn)。四是加強(qiáng)與物業(yè)公司的溝通，要求物業(yè)公司采購(gòu)及使用符合院感要求的回收存放袋，并及時(shí)更換運(yùn)輸過(guò)程中破損的回收存放袋；后勤保衛(wèi)處加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的考核，避免出現(xiàn)回收存放袋破損的情形。
20.關(guān)于“未按協(xié)議約定定期開(kāi)展審計(jì)”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是根據(jù)2021年審計(jì)報(bào)告，我院按照協(xié)議約定對(duì)截至2021年6月份慈善中醫(yī)院救助人員完成審計(jì)工作，2021年7—12月審計(jì)工作合并至下個(gè)審計(jì)周期，目前均已完成審計(jì)。二是積極與慈善總會(huì)申請(qǐng)，將“審計(jì)工作”由目前的資金使用結(jié)束后的“階段審計(jì)”改為按照年度進(jìn)行“年度審計(jì)”。三是目前已經(jīng)完成截至2024年5月全部救助對(duì)象的第三方審計(jì)，新年度的審計(jì)工作財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)做好年度審計(jì)工作提醒，配合完成審計(jì)工作。
21.關(guān)于“未按協(xié)議約定的方式、標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展救助”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是慈善中醫(yī)院認(rèn)真開(kāi)展核查工作，8名患者均為門(mén)診放療患者，救助標(biāo)準(zhǔn)均嚴(yán)格按照2023年6月修訂《慈善中醫(yī)院醫(yī)療救助項(xiàng)目救助對(duì)象、方式及標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。二是為進(jìn)一步提升慈善救助工作，經(jīng)慈善中醫(yī)院協(xié)調(diào)委員會(huì)討論并報(bào)黨委會(huì)同意，修訂《慈善中醫(yī)院醫(yī)療救助項(xiàng)目救助對(duì)象、方式及標(biāo)準(zhǔn)》將協(xié)議中門(mén)診放療，每療程救助3000元，修訂為放射治療（包含門(mén)診、住院）列為專項(xiàng)救助，按照專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行救助。2023年6月23日，向慈善總會(huì)書(shū)面匯報(bào)并得到書(shū)面批復(fù)，新標(biāo)準(zhǔn)于2023年7月1日正式執(zhí)行。三是嚴(yán)格執(zhí)行慈善救助標(biāo)準(zhǔn)、救助方式以及救助金額。所有救助均需慈善中醫(yī)院協(xié)調(diào)委員會(huì)討論通過(guò)，報(bào)送慈善機(jī)構(gòu)再次審核同意后才執(zhí)行發(fā)放。截至2024年5月份所有申請(qǐng)的慈善救助資金均經(jīng)過(guò)第三方審計(jì)。
22.關(guān)于“未按協(xié)議約定在慈善中醫(yī)院網(wǎng)站及時(shí)公示特別救助人員名單且公示信息有誤”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是立即整改，經(jīng)慈善中醫(yī)院認(rèn)真核查，一名特別救助對(duì)象未及時(shí)在慈善中醫(yī)院網(wǎng)站公示，慈善中醫(yī)院在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即整改，對(duì)其救助情況進(jìn)行公示，二是排查其他無(wú)類似情況發(fā)生；三是嚴(yán)格執(zhí)行慈善救助標(biāo)準(zhǔn)、救助方式以及救助金額。對(duì)需要公示的人員，嚴(yán)格審核、及時(shí)報(bào)送后，在網(wǎng)站進(jìn)行公示，避免人員遺漏，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)慈善辦公室工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
23.關(guān)于“主體責(zé)任壓得不實(shí)”的問(wèn)題整改。
整改措施：一是以案促改以案促廉。院紀(jì)委對(duì)落實(shí)“一崗雙責(zé)”不力的相關(guān)人員運(yùn)用“四種形態(tài)”給予批評(píng)教育處理，在全院加強(qiáng)警示教育。進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)科室如信息、藥品、耗材、設(shè)備等部門(mén)的內(nèi)部管理，再次深入排查薄弱環(huán)節(jié)和相關(guān)漏洞，建立重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控手冊(cè)，完善關(guān)鍵崗位制度流程，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。制定醫(yī)院重點(diǎn)崗位人員定期輪崗的相關(guān)規(guī)定，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人和熱點(diǎn)崗位進(jìn)行輪崗。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院信息安全管理的通知》（泰中醫(yī)〔2023〕98號(hào)）《泰州市中醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)行為的管理規(guī)定》（泰中醫(yī)黨〔2024〕18號(hào)），進(jìn)一步完善和規(guī)范網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度、防統(tǒng)方管理制度、數(shù)據(jù)查詢流程以及工作人員在醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)過(guò)程中的行為管理。三是進(jìn)一步健全責(zé)任體系。院黨委進(jìn)一步加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行全面從嚴(yán)治黨“三張清單”制度，班子成員對(duì)照全面從嚴(yán)治黨共性清單和個(gè)性清單、院紀(jì)委書(shū)記對(duì)照負(fù)面清單，嚴(yán)格履職紀(jì)實(shí)，逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，在綜合目標(biāo)考核中把主體責(zé)任與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核，制定了《泰州市中醫(yī)院?jiǎn)栘?zé)管理辦法》，不斷強(qiáng)化各級(jí)干部履行“一崗雙責(zé)”的意識(shí)。四是加強(qiáng)宣傳教育。廣泛開(kāi)展四談活動(dòng)及時(shí)提醒教育。與各級(jí)干部談心談話、談責(zé)談廉、根據(jù)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行專題教育和提醒，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別與分管部門(mén)負(fù)責(zé)人上黨課、談心談話18次，共約談800人次。認(rèn)真落實(shí)市紀(jì)委三色清風(fēng)卡制度，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行廉政提醒，2024年至今共發(fā)放清風(fēng)關(guān)愛(ài)卡21張。開(kāi)展廉潔宣傳教育系列活動(dòng)，舉辦“親語(yǔ)廉連”家風(fēng)課堂，開(kāi)展線上線下的相關(guān)法規(guī)知識(shí)測(cè)試和考核，不斷強(qiáng)化黨員干部的紀(jì)法意識(shí)。
24.關(guān)于“發(fā)揮院紀(jì)檢隊(duì)伍監(jiān)督執(zhí)紀(jì)作用相對(duì)較弱，推動(dòng)落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則》不夠徹底”的問(wèn)題整改。
整改措施：一是豐富主動(dòng)監(jiān)督的形式和渠道。進(jìn)一步完善監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)與醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門(mén)的溝通協(xié)作，建立健全信息共享、協(xié)同監(jiān)督等工作機(jī)制，不斷強(qiáng)化日常監(jiān)督。在監(jiān)督過(guò)程中敢于、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提升監(jiān)督整體效能，同時(shí)緊盯巡察、審計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題的深層次原因，主動(dòng)排查問(wèn)題線索，堅(jiān)持源頭治理，科學(xué)運(yùn)用“四種形態(tài)”嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，自去年巡察以來(lái)，我院運(yùn)用第一種形態(tài)12人次。二是加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)。不斷完善監(jiān)督體系，推進(jìn)紀(jì)檢干部隊(duì)伍“三化”建設(shè)，醫(yī)院進(jìn)行黨支部換屆工作后，15個(gè)黨支部均配齊黨性和作風(fēng)過(guò)硬的支部紀(jì)檢委員，自去年接受巡察以來(lái)，院紀(jì)委每季度通過(guò)組織召開(kāi)紀(jì)檢委員工作推進(jìn)會(huì)6次，不斷加強(qiáng)紀(jì)檢委員的政治理論學(xué)習(xí)，提高他們的政治站位，定期對(duì)廉情分析研判，開(kāi)展運(yùn)用“四種形態(tài)”的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)與違規(guī)違法現(xiàn)象斗爭(zhēng)的定力。為更好發(fā)揮支部紀(jì)檢委員“前哨”作用，制定《黨支部紀(jì)檢委員履行職責(zé)實(shí)施辦法》，借助支部戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員九項(xiàng)準(zhǔn)則》的宣傳覆蓋和監(jiān)督執(zhí)行，通過(guò)各支部學(xué)習(xí)典型案例和主題黨日活動(dòng)開(kāi)展警示教育156場(chǎng)、覆蓋人群達(dá)4500人次，談心談話750人次，發(fā)放清風(fēng)關(guān)愛(ài)卡 29 張，大幅提升了監(jiān)督質(zhì)效。三是聚焦主責(zé)主業(yè)突出監(jiān)督實(shí)效。出臺(tái)并嚴(yán)格執(zhí)行《泰州市中醫(yī)院重大事項(xiàng)議事規(guī)則》，科學(xué)決策“三重一大”項(xiàng)目，例如在組織，舉辦相關(guān)活動(dòng)時(shí)，院長(zhǎng)辦公室事先擬定好詳細(xì)的活動(dòng)方案，對(duì)照市委、市政府相關(guān)要求，通過(guò)集體決策上報(bào)審核，規(guī)范會(huì)務(wù)管理。院紀(jì)委充分學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家的重大決策部署，突出政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化，找準(zhǔn)政治監(jiān)督的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，對(duì)照相關(guān)規(guī)定，積極參與重大事項(xiàng)決策過(guò)程，積極建言獻(xiàn)策，及時(shí)提醒和監(jiān)督，院紀(jì)委書(shū)記通過(guò)參加院黨委會(huì)積極參與重大決策的討論，提出意見(jiàn)建議，自去年接受巡察以來(lái)參與“三重一大”決策 414 項(xiàng)。院紀(jì)委組織紀(jì)委辦公室、行風(fēng)辦每月對(duì)關(guān)鍵崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控情況、行風(fēng)管理核心制度的執(zhí)行情況開(kāi)展抽查，發(fā)現(xiàn)存在宣傳教育覆蓋率不全、無(wú)紅包協(xié)議簽署不及時(shí)等問(wèn)題，提出整改建議2條；修訂完善行風(fēng)管理核心制度25條。
25.關(guān)于“‘三重一大’事項(xiàng)決策制度執(zhí)行不規(guī)范”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是重新修訂《中共泰州市中醫(yī)院委員會(huì)“三重一大”集體決策事項(xiàng)清單》，財(cái)務(wù)處組織財(cái)務(wù)相關(guān)人員認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)。二是規(guī)范銀行間大額轉(zhuǎn)賬等各項(xiàng)工作審批流程，層層審核把關(guān)，按要求將相關(guān)事項(xiàng)提交院黨委會(huì)審議。
26.關(guān)于“院內(nèi)審計(jì)制度執(zhí)行不到位”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是對(duì)后勤保衛(wèi)處負(fù)責(zé)隔斷及水池改造項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話教育。4月25日后勤處召開(kāi)警示教育會(huì)，對(duì)該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作全科通報(bào)批評(píng)，責(zé)任人在會(huì)上作思想認(rèn)識(shí)報(bào)告。會(huì)上同時(shí)強(qiáng)調(diào)科室制度的執(zhí)行、流程的落實(shí)，共同學(xué)習(xí)新修訂的泰州市中醫(yī)院維修改造管理辦法。二是后勤部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)了采購(gòu)制度的執(zhí)行力度，所有投標(biāo)報(bào)價(jià)單均須加蓋投標(biāo)單位公章，審計(jì)監(jiān)督人員對(duì)參與監(jiān)督的項(xiàng)目均予以簽字確認(rèn)。三是審計(jì)監(jiān)督人員進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督工作，對(duì)招標(biāo)開(kāi)標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范或投標(biāo)材料不符合要求等問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)，督促后勤部門(mén)按規(guī)范要求組織招標(biāo)。
27.關(guān)于“財(cái)務(wù)報(bào)支審核不嚴(yán)”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是經(jīng)核查，該差額系工作人員調(diào)賬后未將附件及時(shí)更換所導(dǎo)致，財(cái)務(wù)處在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后第一時(shí)間將附件更換糾正，未對(duì)醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)損失。二是2025年3月財(cái)務(wù)處對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行批評(píng)教育，同時(shí)在科務(wù)會(huì)上加強(qiáng)對(duì)科室全體人員的教育，避免此類情況再次發(fā)生。
28.關(guān)于“應(yīng)收應(yīng)付賬款數(shù)額較大且部分長(zhǎng)期掛賬清理不及時(shí)”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是財(cái)務(wù)處成立專班清理應(yīng)收賬款，全面梳理往來(lái)款項(xiàng)，通過(guò)詢證函、安排人員上門(mén)催收、發(fā)律師函等形式對(duì)長(zhǎng)期掛賬進(jìn)行清理，確保資金及時(shí)回籠。二是按照款項(xiàng)性質(zhì)、形成時(shí)間等要素進(jìn)行分類建檔，對(duì)多次催結(jié)無(wú)反應(yīng)的款項(xiàng)，及時(shí)賬務(wù)處理。對(duì)于保證金性質(zhì)的應(yīng)付賬款，醫(yī)院依據(jù)合同約定的付款節(jié)點(diǎn)進(jìn)行結(jié)算，保證賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
29.關(guān)于“藥品和醫(yī)用耗材臨時(shí)采購(gòu)審批程序不規(guī)范”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是完善制度與組織架構(gòu)。于2024年12月31日調(diào)整醫(yī)用耗材管理委員會(huì)成員，修訂《醫(yī)用耗材遴選制度》，結(jié)合審計(jì)及相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，優(yōu)化《泰州市中醫(yī)院醫(yī)用耗材臨時(shí)使用申請(qǐng)表》各環(huán)節(jié)，明確申請(qǐng)、審核、審批到采購(gòu)執(zhí)行全流程職責(zé)，同時(shí)修訂臨時(shí)申請(qǐng)審批流程；同步召開(kāi)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)，完善《泰州市中醫(yī)院藥品臨時(shí)用藥采購(gòu)制度》，規(guī)范審批程序，優(yōu)化重大疫情、應(yīng)急搶救藥品采購(gòu)流程。二是規(guī)范審核與監(jiān)督機(jī)制。明確醫(yī)用耗材審核審批各環(huán)節(jié)分工，重新梳理崗位工作職責(zé)并開(kāi)展2次專項(xiàng)培訓(xùn)，定期評(píng)估優(yōu)化臨時(shí)采購(gòu)審批流程；嚴(yán)格藥品臨采報(bào)告書(shū)審核，退回不符合要求的報(bào)告，安排專職采購(gòu)員每月匯總臨采藥品信息并逐級(jí)審查。同時(shí)，每季度在藥事委員會(huì)通報(bào)全院臨采藥品采購(gòu)使用情況，對(duì)使用不規(guī)范科室考核扣分，并組織工作人員學(xué)習(xí)新制度、新方案，確保嚴(yán)格執(zhí)行。
30.關(guān)于“藥品和醫(yī)用耗材未經(jīng)遴選實(shí)施采購(gòu)”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是完善醫(yī)用耗材采購(gòu)管理體系，修訂《泰州市中醫(yī)院醫(yī)用耗材遴選制度》等制度，明確遴選原則、崗位職責(zé)與監(jiān)督管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。二是推進(jìn)藥品價(jià)格優(yōu)化工作。以提升患者用藥性價(jià)比為目標(biāo)。針對(duì)價(jià)格偏高的品種，積極與供應(yīng)商溝通協(xié)商，同時(shí)廣泛收集市場(chǎng)上同類療效的藥品信息，篩選出價(jià)格合理、質(zhì)量可靠的替代產(chǎn)品，進(jìn)一步降低醫(yī)療成本，讓患者享受到更加實(shí)惠的醫(yī)療服務(wù)。
31.關(guān)于“中藥飲片招標(biāo)采購(gòu)審核不嚴(yán)”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是院紀(jì)委主動(dòng)介入，開(kāi)展調(diào)查，約談當(dāng)時(shí)中藥飲片招標(biāo)相關(guān)負(fù)責(zé)人，對(duì)相關(guān)人員運(yùn)用第一種形態(tài)提醒談話處置，并調(diào)離原崗位；二是制定《泰州市中醫(yī)院中藥飲片招標(biāo)制度》，作為今后中藥飲片招標(biāo)文件制定的標(biāo)準(zhǔn)；三是規(guī)范流程，對(duì)于招標(biāo)結(jié)束協(xié)議期內(nèi)中藥飲片價(jià)格波動(dòng)較大的情況，通過(guò)藥事委員會(huì)討論調(diào)整，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議；四是每月要求藥品采購(gòu)員及庫(kù)房保管，對(duì)我院中藥飲片配送公司進(jìn)行網(wǎng)上核查，了解其是否存在被通報(bào)的相關(guān)信息，將核查內(nèi)容保留備查，對(duì)核查有問(wèn)題的企業(yè)及時(shí)采取有效措施。
32.關(guān)于“耗材招標(biāo)采購(gòu)流程存在漏洞”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是規(guī)范遴選流程，完善采購(gòu)制度，修訂《泰州市中醫(yī)院醫(yī)用耗材采購(gòu)管理制度》。對(duì)新增加的不在集采目錄內(nèi)的醫(yī)用耗材，由臨床科室提交申請(qǐng)表，按相關(guān)流程審批通過(guò)后，由醫(yī)用耗材管理辦公室牽頭組織醫(yī)保物價(jià)、醫(yī)務(wù)、護(hù)理及臨床科室等相關(guān)部門(mén)，在紀(jì)檢部門(mén)監(jiān)督下進(jìn)行遴選，遴選后的目錄由采購(gòu)員匯總，報(bào)醫(yī)用耗材管理委員會(huì)審核，經(jīng)醫(yī)用耗材管理委員會(huì)審核后的醫(yī)用耗材品種納入《醫(yī)院醫(yī)用耗材基本目錄》，按規(guī)范流程正常采購(gòu)。二是采購(gòu)員定期整理匯總耗材管理委員會(huì)會(huì)議的相關(guān)資料，并及時(shí)存檔；耗材招標(biāo)遴選采購(gòu)接受審計(jì)、紀(jì)檢部門(mén)監(jiān)督，確保采購(gòu)流程符合規(guī)范，相關(guān)資料齊全。
33.關(guān)于“設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)決策缺乏科學(xué)性”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是2024年7月4日，醫(yī)學(xué)裝備處召開(kāi)審計(jì)問(wèn)題整改專項(xiàng)科務(wù)會(huì)。組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院內(nèi)部相關(guān)規(guī)定，明確采購(gòu)人代表的責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，仔細(xì)審閱招投標(biāo)資料，及時(shí)和評(píng)審專家溝通交流，確保評(píng)審過(guò)程的準(zhǔn)確性和公正性，嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，保證評(píng)審工作不偏離既定標(biāo)準(zhǔn)。二是發(fā)函招標(biāo)代理公司，要求招標(biāo)代理公司代表和評(píng)審人員需認(rèn)真研讀招標(biāo)文件要求，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)標(biāo)審查。2024年7月2日，醫(yī)學(xué)裝備處就此項(xiàng)問(wèn)題專門(mén)發(fā)函：要求代理我單位委托的招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)有關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范組織實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)。在評(píng)審環(huán)節(jié)落實(shí)（財(cái)庫(kù)〔2016〕198號(hào)）《政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督評(píng)標(biāo)委員會(huì)嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（財(cái)政部令第87號(hào)）以及招標(biāo)文件的要求做好評(píng)審工作。三是要求該設(shè)備全國(guó)總代理商出具情況說(shuō)明。2024年3月21日，該設(shè)備全國(guó)總代理商已就有效授權(quán)問(wèn)題專門(mén)出具了情況說(shuō)明函。
34.關(guān)于“食堂招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行不嚴(yán)，服務(wù)承包未按合同執(zhí)行”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是制定文件明確職責(zé)。制定《關(guān)于成立醫(yī)院食堂無(wú)公示價(jià)格食材采購(gòu)詢價(jià)組的通知》，明確相關(guān)部門(mén)及職責(zé)，食材采購(gòu)詢價(jià)小組負(fù)責(zé)比價(jià)、詢價(jià)、定價(jià)。二是規(guī)范標(biāo)段結(jié)算。膳食科梳理需求項(xiàng)目清單，市場(chǎng)調(diào)研明確單品各項(xiàng)要求及招標(biāo)單價(jià)，審核結(jié)算。三是完成食堂整改。2022年7月醫(yī)院食堂收回經(jīng)營(yíng)權(quán)限，醫(yī)院自主經(jīng)營(yíng)，只招標(biāo)購(gòu)買(mǎi)食堂服務(wù)。
35.關(guān)于“零星工程招標(biāo)存在流程不合規(guī)現(xiàn)象”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是推行線上招標(biāo)全覆蓋，后勤保衛(wèi)處全面規(guī)范零星工程招標(biāo)流程，自2024年12月起，所有改造工程均通過(guò)公共資源交易平臺(tái)公開(kāi)招標(biāo)。二是強(qiáng)化多部門(mén)協(xié)同監(jiān)督，開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)審計(jì)、紀(jì)檢部門(mén)全程參與，重點(diǎn)監(jiān)督投標(biāo)人資質(zhì)審查、報(bào)價(jià)合理性等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成監(jiān)督閉環(huán)。三是健全長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)制度執(zhí)行根基，完善文件管理體系：2025年2月底出臺(tái)《零星工程招標(biāo)文件歸檔管理辦法》，明確招標(biāo)文件“一項(xiàng)目一檔案”標(biāo)準(zhǔn)，指定專人負(fù)責(zé)電子化歸檔及紙質(zhì)文件保管，每半年開(kāi)展一次合規(guī)性復(fù)審。四是優(yōu)化審批責(zé)任鏈條，2025年1月9日，制定泰州市中醫(yī)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)維修改造項(xiàng)目管理的實(shí)施辦法》（泰中醫(yī)〔2025〕1號(hào)），進(jìn)一步規(guī)范審批流程，明確相關(guān)部門(mén)職責(zé)。
36.關(guān)于“對(duì)部分采購(gòu)服務(wù)監(jiān)管不嚴(yán)”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是后勤保衛(wèi)處加強(qiáng)對(duì)第三方服務(wù)單位的考核，要求第三方服務(wù)單位加強(qiáng)巡查，杜絕此類問(wèn)題再次出現(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行合同內(nèi)考核表中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核，出現(xiàn)違約情況嚴(yán)肅處理，包含但不限于扣款、約談、解除服務(wù)合同等處罰措施。二是加強(qiáng)第三方服務(wù)單位駐場(chǎng)人員業(yè)務(wù)能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的培訓(xùn)，定期組織醫(yī)院職工及第三方服務(wù)單位人員開(kāi)展污水處理培訓(xùn)工作。
37.關(guān)于“承租房屋使用效益偏低”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，泰和堂管理辦公室、后勤保衛(wèi)處、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)處、財(cái)務(wù)處共同參與，負(fù)責(zé)泰和堂整改措施的落實(shí)協(xié)調(diào)處理。二是加強(qiáng)宣傳推廣。醫(yī)院宣傳統(tǒng)戰(zhàn)處在泰和堂廣場(chǎng)安置精美宣傳展架，并張貼泰和堂國(guó)醫(yī)館簡(jiǎn)介、中醫(yī)名家坐診信息、季節(jié)性更換時(shí)令養(yǎng)生知識(shí)，充分做好品宣展示。三是拓展業(yè)務(wù)范圍。積極參與社區(qū)義診，泰和堂與文旅集團(tuán)合作，在稻河古街區(qū)涵西街北廣場(chǎng)進(jìn)行義診活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，并推介中醫(yī)養(yǎng)生館養(yǎng)生精品。深入彩衣社區(qū)，發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表，為數(shù)百名社區(qū)居民進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)義診、咨詢及宣傳，擴(kuò)大醫(yī)館知名度，輻射影響力。2025年積極開(kāi)展中醫(yī)藥主題講座、專家義診、適宜技術(shù)體驗(yàn)、文化宣傳等活動(dòng)。開(kāi)展中醫(yī)文化“六進(jìn)”活動(dòng)51場(chǎng)，“岐黃進(jìn)校園”活動(dòng)16場(chǎng)。與海陵區(qū)組織部“微海陵”欄目合作在泰和堂拍攝“千年藥香傳承不息”專題宣傳片，單集播放量達(dá)1.2千次。今年上半年拍攝宣傳視頻82條，其中“穴位埋線減重”視頻抖音播放量破百萬(wàn)。接待參觀人員及游客4071人次，同比增長(zhǎng)12.5%。先后有臺(tái)灣同胞、鄭州市人大常委會(huì)委員、省文旅局調(diào)研組、省文物局領(lǐng)導(dǎo)、常熟市中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、市委書(shū)記，市政協(xié)、市文廣局等諸位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨泰和堂參觀調(diào)研。泰和堂國(guó)醫(yī)館雖然因地理位置偏僻，交通不暢，文物保護(hù)要求限制等諸多因素制約了發(fā)展，但經(jīng)過(guò)泰州市中醫(yī)院十年的精心經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)已成功創(chuàng)建為“全國(guó)中醫(yī)藥文化宣傳教育基地”“江蘇省科普宣傳教育基地”“江蘇省科普?qǐng)鲳^對(duì)外擴(kuò)大基地”“江蘇省中醫(yī)藥健康旅游示范基地”“泰州市中醫(yī)藥旅游示范基地”“泰州市紅領(lǐng)巾成長(zhǎng)營(yíng)研學(xué)基地”，為泰州贏得“國(guó)家中醫(yī)藥綜合改革試驗(yàn)區(qū)”“國(guó)家康養(yǎng)旅游示范基地”等國(guó)家級(jí)金字招牌發(fā)揮了重要作用，已成為泰州市委、市政府對(duì)外交流的靚麗名片和重要窗口，其社會(huì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)效益。
38.關(guān)于“國(guó)有資產(chǎn)閑置浪費(fèi)”的問(wèn)題整改。
整改情況：根據(jù)2023年8月18日與承租人簽訂的關(guān)于商業(yè)用房租賃的補(bǔ)充協(xié)議要求，承租人應(yīng)在簽訂合同后立即對(duì)二期M層進(jìn)行裝修，因承租人違反合同約定，我院和承租人進(jìn)行溝通協(xié)商后，于2024年7月16日與承租人簽訂《泰州市中醫(yī)院濟(jì)川路院區(qū)相關(guān)用房使用說(shuō)明》承租人已自愿放棄二期M層的租賃權(quán)。目前二期M層由體檢科進(jìn)行使用。
39.關(guān)于“國(guó)有資產(chǎn)出租出借收入轉(zhuǎn)為企業(yè)收入”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是立即整改，經(jīng)審計(jì)處審計(jì)，財(cái)務(wù)處審核，將出租出借收入的管理費(fèi)匯入泰州中醫(yī)院賬戶。二是制定泰福堂與泰州市中醫(yī)院的承租費(fèi)用轉(zhuǎn)讓協(xié)議，進(jìn)一步規(guī)范賬目交接手續(xù)。三是組織泰福堂工作人員學(xué)習(xí)《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》等規(guī)定2次，嚴(yán)格規(guī)范泰福堂經(jīng)營(yíng)行為。
40.關(guān)于“部分醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢處置流程不規(guī)范”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是資產(chǎn)科每月定期組織1次全院固定資產(chǎn)抽查工作并形成臺(tái)賬資料，盤(pán)點(diǎn)結(jié)果納入績(jī)效考核體系。二是年末組織全面盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。三是醫(yī)學(xué)裝備處加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常保管與養(yǎng)護(hù)，每月開(kāi)展一次巡查，確保資產(chǎn)的使用壽命和使用效率。
41.關(guān)于“干部年齡結(jié)構(gòu)老化”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是建立動(dòng)態(tài)發(fā)現(xiàn)工作機(jī)制，發(fā)現(xiàn)年輕力量。構(gòu)建“多維評(píng)價(jià)+動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)”人才發(fā)現(xiàn)體系。制定《泰州市中醫(yī)院后備干部選拔與培養(yǎng)實(shí)施方案》，充實(shí)醫(yī)院后備干部人才庫(kù)，形成“發(fā)現(xiàn)一批、儲(chǔ)備一批、使用一批”的良性循環(huán)。二是實(shí)施年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃，鍛造中堅(jiān)力量。制定《“稻河百醫(yī)”培育工程實(shí)施方案》。開(kāi)設(shè)“天元班”“岐黃學(xué)院”等精品課堂。三是開(kāi)展實(shí)踐研學(xué)提升行動(dòng)，拓寬發(fā)展視野。通過(guò)專題理論培訓(xùn)、探討先進(jìn)管理模式、研討重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)、學(xué)習(xí)前沿診療技術(shù)，助力年輕人才對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，將所學(xué)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的實(shí)踐動(dòng)能，為優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。
42.關(guān)于“中醫(yī)身份復(fù)合型干部?jī)?chǔ)備不夠”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是開(kāi)展綜合管理能力培訓(xùn)，培育復(fù)合型管理人才。以提升醫(yī)院管理效能與中醫(yī)專業(yè)發(fā)展為核心目標(biāo)，系統(tǒng)開(kāi)展綜合管理能力培訓(xùn)。二是強(qiáng)化中醫(yī)專業(yè)技能提升，推動(dòng)中西醫(yī)融合發(fā)展。為深化中西醫(yī)結(jié)合診療能力，醫(yī)院多措并舉強(qiáng)化中醫(yī)專業(yè)技能培訓(xùn)。采用“線上+線下”雙軌教學(xué)模式，面向非中醫(yī)類別醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展系統(tǒng)化“西學(xué)中”培訓(xùn)。此外，醫(yī)院充分發(fā)揮區(qū)域中醫(yī)藥發(fā)展引領(lǐng)作用，協(xié)助市衛(wèi)健委組織6場(chǎng)市級(jí)“西學(xué)中”線下授課答疑活動(dòng)，為學(xué)員提供面對(duì)面交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。精心安排25名學(xué)員進(jìn)行臨床輪轉(zhuǎn)實(shí)踐，制定個(gè)性化跟師學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)跟隨名老中醫(yī)臨證抄方、參與病例討論，幫助學(xué)員將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為臨床技能，切實(shí)提升中西醫(yī)結(jié)合診療水平，推動(dòng)醫(yī)院中西醫(yī)融合高質(zhì)量發(fā)展。
43.關(guān)于“人才引進(jìn)和使用力度不夠的問(wèn)題整改”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是加大人才引進(jìn)力度，今年已引進(jìn)2名博士研究生，6名副主任醫(yī)師以上高層次人才。上半年已組織了2批編內(nèi)、編外人員的招聘考試，已招錄博士研究生1名，碩士研究生14名，本科生9名。二是高度重視人才的培養(yǎng)和使用，為每個(gè)高層次人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，根據(jù)科室情況和個(gè)人技術(shù)特長(zhǎng)，今年上半年選拔了一批優(yōu)秀的臨床人才擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)或?qū)W科帶頭人；鼓勵(lì)新進(jìn)博士加入博士創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，將年輕的碩博士研究生納入重點(diǎn)人才培養(yǎng)項(xiàng)目。三是弘揚(yáng)醫(yī)院文化，加強(qiáng)人文關(guān)懷，盡快使每個(gè)高層次人才融入團(tuán)隊(duì)。院工會(huì)開(kāi)展“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”，籃球比賽等活動(dòng)，交流感情，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)凝聚力。春節(jié)期間院領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展人才慰問(wèn)活動(dòng)，召開(kāi)高層次人才座談會(huì)，傾聽(tīng)他們的訴求，努力為他們化解矛盾，提供工作上、生活上的幫助，做到待遇留人、平臺(tái)留人、感情留人。
44.關(guān)于“黨委換屆不及時(shí)”的問(wèn)題整改。
整改情況：2023年12月30日，醫(yī)院順利召開(kāi)第二次黨員代表大會(huì)，選舉7名同志為中共泰州市中醫(yī)院委員會(huì)新一屆黨委委員，選舉5名同志為中共泰州市中醫(yī)院委員會(huì)新一屆紀(jì)委委員，成功完成了黨委和紀(jì)委換屆選舉，并常態(tài)化組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》，確保下一次換屆選舉工作規(guī)范高效、有序推進(jìn)。
45.關(guān)于“基層黨支部開(kāi)展組織生活會(huì)不夠嚴(yán)實(shí)，會(huì)議記錄不規(guī)范”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是定期召開(kāi)黨建工作例會(huì)。組織黨支部書(shū)記、支部委員開(kāi)展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)組織生活會(huì)的規(guī)范流程、重點(diǎn)內(nèi)容、工作要求等進(jìn)行培訓(xùn)。二是規(guī)范組織生活會(huì)流程。院黨委制定《關(guān)于高質(zhì)量召開(kāi)2024年度組織生活會(huì)和開(kāi)展民主評(píng)議黨員的通知》，指導(dǎo)各黨支部會(huì)前做好組織學(xué)習(xí)、制定活動(dòng)方案，開(kāi)展談心談話等工作。院黨委制定并下發(fā)《組織生活會(huì)支部臺(tái)賬本記錄模板》，按照模板對(duì)各黨支部的組織生活會(huì)的會(huì)議記錄進(jìn)行了檢查，組織生活會(huì)記錄均規(guī)范。三是發(fā)揮聯(lián)系蹲點(diǎn)作用。掛鉤聯(lián)系的黨委班子成員以普通黨員的身份參加所在黨支部組織生活會(huì)活動(dòng)，帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，同時(shí)對(duì)黨支部工作進(jìn)行督查指導(dǎo)，保證組織生活會(huì)工作落到實(shí)處。2025年6月25日，黨委書(shū)記聚焦執(zhí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”為針，行“杏林清風(fēng)”之灸”為全院全體黨員干部講黨課；7月1日前，院所有分管領(lǐng)導(dǎo)為掛鉤聯(lián)系支部黨員講黨課。2025年至今，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員上黨課6次，黨支部書(shū)記為全體黨員上黨課15次。
46.關(guān)于“‘雙培養(yǎng)’機(jī)制落實(shí)不到位，高層次人才黨員發(fā)展工作滯后”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是為高層次人才作黨性教育專題輔導(dǎo)。開(kāi)展參觀黨性教育基地、觀看紅色影片等活動(dòng)，主動(dòng)“送學(xué)上門(mén)”，引導(dǎo)高層次人才提高政治站位、堅(jiān)定理想信念，使他們從思想上、行動(dòng)上自覺(jué)向黨組織靠攏，積極向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書(shū)。二是對(duì)已遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)的高層次人才進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)培養(yǎng)。根據(jù)思想政治狀況量身制定培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃，建立專門(mén)檔案，跟進(jìn)做好教育培養(yǎng)和政治引導(dǎo)，推動(dòng)高層次人才在黨組織培養(yǎng)下政治素質(zhì)牢靠、政治品格過(guò)關(guān)、政治紀(jì)律過(guò)硬。三是堅(jiān)持重心下移，把吸收高層次人才發(fā)展黨員工作的重點(diǎn)落實(shí)到各黨支部。指導(dǎo)各黨支部轉(zhuǎn)變工作理念，變“等上門(mén)”為“領(lǐng)進(jìn)門(mén)”，主動(dòng)排摸，落實(shí)個(gè)性化培養(yǎng)方案，深入細(xì)致地開(kāi)展引領(lǐng)工作。
47.關(guān)于“黨費(fèi)繳納不及時(shí)不足額”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是嚴(yán)格測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)中組部和市級(jí)機(jī)關(guān)工委黨費(fèi)管理相關(guān)制度，明確黨費(fèi)繳納的數(shù)額、黨費(fèi)計(jì)算的依據(jù)，及時(shí)對(duì)黨費(fèi)繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行調(diào)整并對(duì)繳納和開(kāi)支情況進(jìn)行公示，接受黨員群眾監(jiān)督。二是加強(qiáng)黨員教育。每月下旬制定并下發(fā)《黨支部工作清單》，確定每月開(kāi)展固定學(xué)習(xí)日的第一議程是繳納黨費(fèi)，并對(duì)未足額繳納黨費(fèi)的黨員進(jìn)行催繳，確保黨費(fèi)及時(shí)、足額繳納。三是及時(shí)上交黨費(fèi)，每年年底根據(jù)中組部和市級(jí)機(jī)關(guān)工委黨費(fèi)管理相關(guān)制度要求，及時(shí)將本年度所收取的黨費(fèi)全額上交上級(jí)黨組織。
48.關(guān)于“意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)不到位”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是嚴(yán)格按照要求，落實(shí)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的分析研判制度。今年3月，院黨委會(huì)總結(jié)了2024年泰州市中醫(yī)院意識(shí)形態(tài)工作的整體情況，同時(shí)分析研判了2024年醫(yī)院行風(fēng)投訴處理情況和當(dāng)前重點(diǎn)關(guān)注的醫(yī)患糾紛案件，并通過(guò)了2025年度意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃。為明確各黨支部對(duì)意識(shí)形態(tài)工作要求，重新修訂了《泰州市中醫(yī)院2025年度黨建（意識(shí)形態(tài)）工作責(zé)任書(shū)》，包括具體責(zé)任、目標(biāo)任務(wù)與考核標(biāo)準(zhǔn)，并與各黨支部簽訂了該責(zé)任書(shū)，同時(shí)意識(shí)形態(tài)作為黨建工作的重要內(nèi)容融入黨建工作責(zé)任制。二是在意識(shí)形態(tài)學(xué)習(xí)方面，以“三會(huì)一課”“主題黨日”“組織生活會(huì)”等為載體，將意識(shí)形態(tài)作為政治理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容。2025年至今，院黨委理論中心組成員開(kāi)展了意識(shí)形態(tài)專題學(xué)習(xí)和為期3天的專題讀書(shū)班活動(dòng)，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員上黨課6次，黨支部書(shū)記為全體黨員上黨課15次。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)各黨支部意識(shí)形態(tài)工作的檢查力度，每季度對(duì)黨支部臺(tái)賬開(kāi)展常態(tài)化檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)并督促整改，確保工作規(guī)范有序開(kāi)展，同時(shí)工作落實(shí)的質(zhì)效明顯提高，形成了閉環(huán)管理，責(zé)任傳導(dǎo)更加精準(zhǔn)，支部書(shū)記的履職意識(shí)顯著增強(qiáng)。三是開(kāi)展積極理論研討，通過(guò)全面深入的交流與研討活動(dòng)，不僅能有效拓寬理論視野，還能在思想碰撞中查找自身不足與短板，為持續(xù)改進(jìn)提供指導(dǎo)。同時(shí)，醫(yī)院還開(kāi)展了“十佳醫(yī)師”“十佳青年醫(yī)師”等先進(jìn)人員評(píng)選活動(dòng)，并在2025年6月25日進(jìn)行了“兩優(yōu)一先”表彰活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)先進(jìn)典型。截至2025年，已開(kāi)展先進(jìn)典型宣傳22次，針對(duì)醫(yī)院獲得國(guó)家、省級(jí)表彰推出了11條宣傳報(bào)道，醫(yī)院的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，社會(huì)反響良好。
49.關(guān)于“意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)不足”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)。結(jié)合醫(yī)院中心工作，制定2025年度宣傳工作方案和工作計(jì)劃，制定意識(shí)形態(tài)培訓(xùn)計(jì)劃；二是及時(shí)注銷(xiāo)泰和堂國(guó)醫(yī)館、泰中醫(yī)藥學(xué)等醫(yī)院微信矩陣中停止運(yùn)行的公眾號(hào)，目前整改完成注銷(xiāo)微信公眾號(hào)4個(gè)，同時(shí)清理解散因臨時(shí)工作組建的qq群、微信群8個(gè)，并全面梳理已納入微信矩陣正在運(yùn)行的各科室公眾號(hào)，統(tǒng)一審核登記，明確責(zé)任人，切實(shí)推進(jìn)意識(shí)形態(tài)陣地規(guī)范化管理。三是加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展宣傳人員能力專題培訓(xùn)。對(duì)醫(yī)院通訊員、全國(guó)中醫(yī)藥文化宣傳教育基地講解員開(kāi)展意識(shí)形態(tài)方面的專題培訓(xùn)，幫助7名醫(yī)生5個(gè)科室成功打造了視頻號(hào)，占領(lǐng)意識(shí)形態(tài)宣傳主流陣地。
50.關(guān)于“應(yīng)對(duì)處置網(wǎng)絡(luò)輿情隊(duì)伍能力欠缺”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是通過(guò)招聘方式，1名中文專業(yè)人員、1名攝影專業(yè)人員被充實(shí)到宣傳統(tǒng)戰(zhàn)處；以各科室為單位，在現(xiàn)有1名通訊員基礎(chǔ)上增加1名護(hù)理人員充實(shí)意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍，進(jìn)一步提升意識(shí)形態(tài)工作能力。對(duì)醫(yī)院通訊員、全國(guó)中醫(yī)藥文化宣傳教育基地講解員開(kāi)展意識(shí)形態(tài)方面的專題培訓(xùn)，幫助7名醫(yī)生5個(gè)科室成功打造了視頻號(hào)，占領(lǐng)意識(shí)形態(tài)宣傳主流陣地。二是建立健全網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急預(yù)案。二是積極籌備組織輿情處置知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展院外交流，提高輿情處置能力。三是在輿情處置過(guò)程中將輿情內(nèi)容及時(shí)篩選、反饋，有利于相關(guān)部門(mén)及時(shí)回應(yīng)、解決，用好各類網(wǎng)絡(luò)通信工具，做好輿情正面引導(dǎo)。
51.關(guān)于“個(gè)別黨員干部組織處理不到位”的問(wèn)題整改。
整改措施：一是嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。院紀(jì)委及時(shí)主動(dòng)介入，展開(kāi)調(diào)查核實(shí)，確認(rèn)相關(guān)人員存在管理不嚴(yán)、工作失職的情況，經(jīng)院紀(jì)委討論，報(bào)院黨委同意，對(duì)相關(guān)人員給予談話提醒處理，同時(shí)按照《泰州市中醫(yī)院?jiǎn)栘?zé)辦法》（泰中黨〔2022〕15號(hào)）扣除二人當(dāng)月績(jī)效，目前二人均已離開(kāi)原崗位。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向源頭治理。院紀(jì)委督促藥學(xué)部加強(qiáng)質(zhì)量安全和供應(yīng)商管理，安排專職藥品采購(gòu)員進(jìn)行日常排查。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)以案為鑒。藥學(xué)部?jī)?nèi)部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)，以案為鑒，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。同時(shí)舉一反三，結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，在各支部圍繞工作實(shí)際開(kāi)展對(duì)六大紀(jì)律的學(xué)習(xí)對(duì)照，進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。
52.關(guān)于“個(gè)別巡察問(wèn)題整改不到位”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是2024年7月4日，醫(yī)學(xué)裝備處召開(kāi)審計(jì)問(wèn)題整改專項(xiàng)科務(wù)會(huì)，強(qiáng)調(diào)所有簽訂的采購(gòu)合同內(nèi)容需與招標(biāo)采購(gòu)文件相符，加強(qiáng)合同審查，保證合同條款和招標(biāo)文件的一致。二是2024年7月4日，醫(yī)學(xué)裝備處審計(jì)問(wèn)題整改專項(xiàng)科務(wù)會(huì)上明確進(jìn)一步優(yōu)化合同審核流程，在審核環(huán)節(jié)中明確增加對(duì)付款方式與招標(biāo)中標(biāo)文件一致性的審核要點(diǎn)。要求審核人員在審核合同付款方式時(shí)，必須嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)中標(biāo)文件，確保兩者一致。三是及時(shí)修改醫(yī)學(xué)裝備處管理制度，建立合同審核責(zé)任追溯機(jī)制，若后續(xù)發(fā)現(xiàn)因?qū)徍耸殞?dǎo)致合同付款方式與中標(biāo)文件不一致，對(duì)審核人員按照既定的定責(zé)追責(zé)機(jī)制進(jìn)行處理，從制度層面杜絕此類問(wèn)題再次發(fā)生。
（二）正在推進(jìn)整改的問(wèn)題
截至目前，共計(jì)2個(gè)問(wèn)題尚未整改結(jié)束，正在整改過(guò)程中（含基本完成的問(wèn)題），仍需深化整改。
1.關(guān)于“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理水平有待提高”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是2025年上半年醫(yī)院參加市衛(wèi)健委召開(kāi)的備案制工作專題會(huì)，積極向市委編辦、市人社局、市衛(wèi)健委申請(qǐng)將我院現(xiàn)有的合同制員工轉(zhuǎn)為備案制員工。二是按照國(guó)家、省市備案制人員管理相關(guān)文件精神和市人社局、市衛(wèi)健委的具體要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定了《泰州市中醫(yī)院2025年合同制人員轉(zhuǎn)聘?jìng)浒钢迫藛T工作實(shí)施方案》，擬在備案制人員控制數(shù)范圍內(nèi)，分期分批將我院現(xiàn)有編外人員轉(zhuǎn)變?yōu)閭浒钢迫藛T。三是2025年醫(yī)院加大了備案制人員的招聘力度，計(jì)劃全年招聘碩士研究生及以下人員50人，其中備案制人員40人，備案制人員占招聘計(jì)劃的80%，備案制人員招聘計(jì)劃報(bào)市衛(wèi)健委審批。
2.關(guān)于“個(gè)別巡察反饋問(wèn)題整改不到位”的問(wèn)題整改。
整改情況：一是全面梳理2017—2019年醫(yī)院代墊應(yīng)由職工繳納的個(gè)人所得稅明細(xì)賬目。安排專人嚴(yán)格按照稅法規(guī)定計(jì)算并代扣個(gè)人所得稅，對(duì)每月的代扣代繳數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，檢查計(jì)算過(guò)程、扣除項(xiàng)目、稅率等，確保準(zhǔn)確后再進(jìn)行申報(bào)和繳納。二是依據(jù)相關(guān)要求，逐步開(kāi)展并完成個(gè)人所得稅回收工作。
三、下一步整改工作打算
截至目前，巡察整改工作已取得階段性成效，但全面完成整改任務(wù)艱巨。下一步，我們將認(rèn)真對(duì)照巡察反饋意見(jiàn)與整改方案，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化定期盤(pán)點(diǎn)、跟蹤問(wèn)效、對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)，構(gòu)建“全鏈條”工作機(jī)制，持續(xù)做好巡察“后半篇文章”。
一是強(qiáng)化政治責(zé)任，凝聚整改共識(shí)。始終把巡察整改作為重大政治任務(wù)扛在肩上，通過(guò)召開(kāi)專題學(xué)習(xí)會(huì)、開(kāi)展警示教育等形式，引導(dǎo)全體干部職工深刻認(rèn)識(shí)整改工作的重要性和緊迫性。建立“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任部門(mén)抓落實(shí)”的責(zé)任體系，確保每一項(xiàng)整改任務(wù)責(zé)任到人、序時(shí)推進(jìn)，以高度的政治自覺(jué)推動(dòng)問(wèn)題清零見(jiàn)底。
二是細(xì)化整改舉措，健全長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)整改工作進(jìn)行全程跟蹤、動(dòng)態(tài)管理。對(duì)巡察反饋問(wèn)題實(shí)行臺(tái)賬式管理，逐項(xiàng)明確整改措施、責(zé)任主體和完成時(shí)限，做到“整改一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)、銷(xiāo)號(hào)一個(gè)”。從領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做起，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題，帶頭剖析根源、帶頭推動(dòng)整改。同時(shí)，注重標(biāo)本兼治，深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的深層次原因，修訂完善規(guī)章制度，構(gòu)建常態(tài)化、長(zhǎng)效化管理機(jī)制，堅(jiān)決防止問(wèn)題反彈回潮。
三是深化成果轉(zhuǎn)化，增進(jìn)民生福祉。堅(jiān)持把巡察整改與推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合，始終站穩(wěn)人民立場(chǎng)。通過(guò)開(kāi)展“大走訪、大調(diào)研”活動(dòng)，深入臨床一線、傾聽(tīng)群眾呼聲，聚焦群眾看病就醫(yī)的急難愁盼問(wèn)題，將整改成果轉(zhuǎn)化為優(yōu)化就醫(yī)流程、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)的實(shí)際行動(dòng)。以整改促發(fā)展、以發(fā)展惠民生，切實(shí)提升群眾就醫(yī)獲得感、幸福感，為泰州醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。
聯(lián)系方式：電話：0523-86611945；電子郵箱：tzszyy6611351。
中共泰州市中醫(yī)院委員會(huì)
2025年9月24日
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